01
企業常年法律顧問
像公司的法務部一樣，平時就把合約、勞資與法規問題顧好。
先了解公司的產業、規模與營運模式，盤點現有合約、勞資文件與智財狀況，再提供日常法律諮詢、契約審閱、法規追蹤與內部教育訓練。主管機關來函、客戶或員工爭議發生時，能及早評估風險、擬定對策。
- 日常法律諮詢與經營決策建議
- 各類合約審閱、撰擬與範本建立
- 勞資法遵、股權設計與智財布局
- 法規追蹤與企業內訓講座
適合：10 到 100 人規模、想建立法務機制但還沒有專職法務的企業。
主持律師｜喆律法律事務所台北所
經手超過 2,000 件裁判的前法官 如今是企業的法律顧問
熟悉案件在法院被檢視的方式，從合約、勞資制度到訴訟，陪企業把法律風險處理在發生之前。
「企業法顧找喆律，商業佈局無憂慮」
- 7年地方法院法官資歷
- 2,000+件法官任內經手的裁判
- 近 70位喆律法律事務所律師團隊
關於我
從法官席走到企業身邊的法律顧問
我是黃杰（Jay Huang），喆律法律事務所台北所的主持律師。臺大法律系學士、法學碩士，曾在臺灣臺中、新北地方法院擔任法官 7 年，辦過刑事、民事與金融專庭，任內經手的裁判超過 2,000 件。
轉任律師後，我加入喆律。法官是在紛爭發生後判斷對錯，律師能在紛爭發生前先把風險降下來：看一份契約或一套制度時，我會先想它走進法院會被怎麼檢視，再回頭提出能執行的建議。
我擅長同時從經營與法律兩個角度給建議，專長包括訴訟策略、勞資制度、契約審閱與風險評估，也擔任過上市櫃公司的職場霸凌、性騷擾外部調查委員。客戶從 10 人以下的公司到大型企業都有，我也持續關注法律科技（LegalTech）的應用。
喆律在全台 6 個據點、近 70 位律師，連同行政團隊約 150 位同仁，跨領域的問題我能整合所內團隊，也能串連會計師、地政士一起處理。我的原則是把風險講清楚、把選項攤開，讓老闆做出經得起檢驗的決定。
工作之外，我打棒壘球、籃球，也重訓、打壁球，放假喜歡看棒球賽，或到日本、韓國、泰國旅行。團隊運動讓我明白，每個位置守好自己的任務、彼此補位，一局才打得好；我整合所內團隊處理案件，也是這個想法。
你是不是也這樣
如果你正遇到這些狀況
勾選你遇到的狀況，按「幫我整理」，AI 會先幫你整理下一步。
這些事如果等到收到法院通知才處理，能選的路通常已經很少。我當過 7 年法官，看過太多原本可以避免的紛爭，所以會先用法院的角度檢視你的契約、制度和證據，把風險處理在前面，讓你做出經得起檢驗的決定。
服務項目
企業法律顧問、契約與爭議處理
從平時的契約與制度，到真的發生爭議時的談判與訴訟，由同一個團隊從頭陪你處理。
02
契約撰擬、審閱與風險評估
簽約前多看一眼，避免日後為了一個條款走上法院。
契約寫得好不好，常要等到出問題才看得出來。審閱時用審判實務的角度檢視：權利義務是否清楚、違約與解約是否可行、爭議發生時證據站不站得住。買賣、合作、採購、授權或投資契約，都會標出風險條款並提出修改建議，必要時直接撰擬。
- 合作、買賣、採購與授權契約審閱
- 投資與股權相關契約撰擬
- 風險條款標示與修改建議
- 簽約談判前的策略討論
適合：經常簽約、正在談合作或投資，想先確認自身權益的企業主。
03
勞資制度建立與職場調查
從工作規則到申訴處理，讓公司與員工都有清楚可依循的規範。
協助企業建立勞動契約、工作規則、獎懲與申訴流程，發生勞資爭議時協助協商、調解與後續訴訟。曾擔任上市櫃公司的職場霸凌、性騷擾外部調查委員，能依相關程序協助調查，事後再一起檢討制度。
- 勞動契約與工作規則檢視
- 勞資爭議協商、調解與訴訟
- 職場霸凌、性騷擾事件調查
- 企業勞資內訓與主管教育
適合：人數成長中、開始出現勞資摩擦，或需要外部調查委員的企業。
04
商業紛爭、金融爭議與民刑事訴訟
爭議發生時，先評估談判與訴訟的利弊，再選擇合適的處理方式。
不是每個爭議都要上法院。先釐清事實與證據，評估各種處理方式的成本與風險，再決定談判、調解或訴訟；進入訴訟後，由律師團隊分工處理策略、書狀與出庭。法官時期辦過金融專庭，也處理商業、股權、不動產與刑事案件。
- 商業與股權紛爭的談判處理
- 金融事件紛爭與爭訟
- 民事、刑事案件與訴訟策略
- 勞動、不動產與行政爭訟
適合：正面臨商業糾紛、金融爭議或訴訟，想先弄清楚有哪些選項的企業與個人。
四格漫畫
合約看不懂，最怕簽了才後悔
「這份合約，哪幾條對我們不利？」
又收到一封正式信函，越看越緊張。
先別急著回，把文件整理好問懂的人。
哪裡有風險、怎麼處理，心裡有底了。
為什麼選擇黃律師
把事情交給黃律師的理由
前法官，辦過金融專庭
曾任臺中、新北地方法院法官 7 年，辦過刑事、民事與金融專庭，熟悉案件在審判中被檢視的方式，評估風險、擬定策略更務實。
喆律主持律師
喆律法律事務所兩位主持律師之一，主持台北所；事務所在全台 6 個據點、近 70 位律師，其中 6 位曾任法官、檢察官，跨區、跨領域的案件可以整合團隊處理。
預防勝於訴訟
先把契約、勞資制度與內部流程做好，通常比事後打官司更省成本，也更能保護公司與員工。
站在經營者的角度
不只告訴你法律上能不能做，也站在老闆的立場，一起找出兼顧經營與法遵的可行做法。
實績
做過的事，比說的更有說服力
- 01
法官任內經手的裁判超過 2,000 件，辦過刑事、民事與金融專庭。
- 02
在股權談判與爭議中，協助客戶爭取億元股款。
- 03
擔任多家上市櫃公司法律顧問，以及職場霸凌、性騷擾事件外部調查委員。
- 04
所屬喆律法律事務所服務超過上萬名客戶、承辦逾 1 萬 2 千件案件，企業法律顧問客戶橫跨科技、電子製造、生技、診所、美容保養、廣告行銷與設計裝潢等產業。
- 05
接受 ETtoday、自由時報、中央廣播電台、LINE TODAY 等媒體訪問，分析預售屋換約、職業球員合約與行政訴訟新制等議題。
- 06
曾任東海大學法律系、中國醫藥大學科技法律碩士學位學程兼任講師，講授民事實務與民事法；現為全國律師聯合會個人會員代表。
代表客戶
- 光寶科技
- 國泰投資信託公司
- 臺灣松本清
- 立象電子
- 臺灣玳能科技
- 瑞星管理顧問股份有限公司
- 新北市補教協會
- 九五國際商業中心
- 信譽品牌協會
- 偉利科技
- 二尾魚
- 薩爾文
- 貳輪嶼
- 嶼嶼創意
合作引薦
介紹朋友給黃律師
身邊有需要的朋友，介紹給黃律師，就是幫了他們一個忙。
我特別能幫上忙的，是需要有人先把法律風險顧好的企業：30 人以上公司的老闆、人資與法務主管，上市櫃公司、設備與科技廠，還有企業福委會；正在處理民事、刑事案件的企業或個人，也可以先來問我。
朋友提到重要合約要簽、員工快跟公司吵起來、收到存證信函，或公司沒有法務、出了事不知道找誰，都是介紹我的好時機。我當過 7 年法官，會先用法院的角度看契約和證據，把風險處理在前面。
介紹來的朋友，我會先聽完狀況，把可行的做法、成本和費用講清楚，對方確認後才開始；不是每件事都要上法院。身邊有這樣的朋友，歡迎介紹給我。
介紹我的時候，可以直接轉傳這段話
「我認識一位律師黃杰，他當過 7 年法官，現在是喆律法律事務所的主持律師。他很會站在老闆的角度看事情，從合約審閱、勞資制度到訴訟都能處理，事務所在全台六個城市都有分所，公司或個人遇到法律問題，都可以先問問他。」
常見問題
關於黃律師，大家常問的事
請律師審閱合約，費用怎麼算？
單次審閱依合約長度、複雜度與急迫性而定；常年顧問則依公司規模與諮詢量議定。第一次諮詢了解狀況後，我會先說明處理方式與費用，你確認後才開始。
公司規模不大，需要常年法律顧問嗎？
規模越小，往往越承受不起一次糾紛的成本。顧問方案可以依規模與需求調整，也可以先從單次審閱一份合約開始合作；平時先把契約與勞資制度顧好，通常比事後處理爭議省力。
收到存證信函或法院通知，該怎麼辦？
先不要急著回覆，也不要置之不理。把收到的文件、相關契約與往來紀錄整理好，盡早請律師評估；有些程序有法定期間，越早了解狀況，越能保留處理的空間。
公司接到職場霸凌或性騷擾申訴，可以請律師當外部調查委員嗎？
可以。我擔任過上市櫃公司的職場霸凌、性騷擾外部調查委員，能依相關法規與公司內部程序協助調查、製作報告，事後也協助檢討制度與申訴流程。
打官司可以保證會贏嗎？
不能。判決結果由法院依證據與法律判斷，沒有人能事先保證。我能做的是用審判實務的角度評估證據與風險，把勝算、成本和談判、調解等其他選項講清楚，讓你決定要不要走訴訟。
個人的案件也可以委託嗎？
可以。除了企業法律顧問，也處理民事、刑事、勞動、不動產、金融爭議與家族財富傳承等個人案件；喆律在全台 6 個據點，可以依案件所在地安排團隊協助。
第一次諮詢要準備什麼？
帶著合約、往來紀錄或收到的文件來談；諮詢後你會知道問題的法律性質，以及大致可以怎麼處理。之後再依需求提出常年顧問、單次審閱或個案委任的方案，時程與費用一併說清楚，你確認後才開始。
現在就跟黃律師聊聊
不確定該不該請律師、或該從哪裡開始？先聊聊你的狀況，再一起評估適合的處理方式。
